第二百零五章 一体两面的对局(第2/3 页)

同样的噩梦，他们不想一年之内经历第二次。更何况，董事会已经初步达成共识，要收购circletalentagency，虽然还不清楚具体的雇员人数，但按照规模来判断，至少还有二三十乃至三四十个经纪人要对付。

如果非要满足韩易的要求，这一季度同时推进两家音乐类演艺经纪公司的收购，那么卡拉-刘易斯和她的caralewisgroup，从交易的复杂程度，以及交易后能够给uta带来的实际价值两个方面来说，的确都是当仁不让的……呃，第二选择。

虽然艺人规模和年度营收都不太引人瞩目，目前为止，caralewisgroup只代理了46位艺人，成立第一年签署的演出合约仅为800份，别说uta，连cta的十分之一都还不到，但别忘了，clg旗下可全是联合艺人经纪公司急需的嘻哈艺人，而且有相当一部分，是圈层顶流的嘻哈艺人。

eminem、pitbull、chancetherapper、travisscott、ludacris、pusha-t、brysontiller。

chancetherapper超过30个档期的magnificentcoloring世界巡演，特拉维斯-斯科特2015年总计70场的年度演出总量，再加上为阿姆接洽的四场南美lopalooza音乐节巡演，caralewisgroup的单场盈利能力相当可怕。

别的不说，光是智利圣地亚哥、巴西圣保罗、阿根廷布宜诺斯艾利斯和阿根廷圣伊西德罗的四场音乐节，就为clg带来了1200万美元的流水，和120万美元的收入。

成立第一年，留在公司内部的收入就有接近350万美元，更重要的是，因为内部架构简单，管理费用和运营成本很低，clg的ebitda利润率能达到令人惊讶的64.3%，也就是说，一家只有一个经纪人，数位助理的袖珍公司，每年能产生225.05万美元的毛利。

这种现金流相当健康，客户名单非常强大，能够有效提振uta音乐板块利润率、知名度和业内地位的收购，哪怕溢价100%，以超过2500万美元的高价拿下，都是物超所值的。

因为，对于联合艺人经纪公司来说，他们看重的，绝不仅仅是那800份演出合约，和三四千万美元的流水，而是这一连串巨星的logo放在uta官方网站的艺人列表中后，能帮他们在资本市场讲的故事。

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