第二百零二章 开票盛况（下）(第2/5 页)

斯-罗森眼角泛起一丝笑纹，将所有会引pd的可疑响动关在公寓内，自己理了理身上这件oldnavy夹克的衣领，双手插进兜里，走进洛杉矶依然有些陡峭的夜色里。

这座建立在沙漠上的灯火之城，气候就是如此，哪怕到了七月初，只要没有太阳直晒，温度也只会在65华氏度左右徘徊。

穿个外套，都能感受到凉意。

“搞定了，你那边准备出货。”

坐进保时捷911gt3rs里的肯尼斯，翻开手机，调出telegram，在一个只有数字组成的群组里，发送了一张非洲大草原的图片，只有放大图片左侧的丘陵，才能看到这样一句大小写打乱，连某些字母都调换顺序，重新排列的话。

肯尼斯-罗森，46岁，圣芭芭拉市圣马科斯高中的大学落榜生，wiseguystickets的创始人。

什么是wiseguystickets？

世界上最大的黄牛组织。

2010年就被fbi扫荡过一次，并由美国政府直接送到新泽西联邦地区法院的被告席。

身背43项罪名的肯尼斯-罗森，单是从2002年到2009年，就通过票务买卖，获得了2500万美元的净利润。麦莉-塞勒斯、芭芭拉-史翠珊、邦-乔维、布鲁斯-斯普林斯汀，任何能赚钱的演出，他都会插一脚进来。最疯狂的时候，1000张玫瑰碗的门票，wiseguys一家公司就抢了882张。

不过，2016年12月美国国会通过bots法案，禁止个人或者组织使用机器人抢票之前，在美国的绝大多数州，包括联邦层面来说，转售门票和使用自动抢票程序都是合法的，肯尼斯-罗森被指控的43项罪名，也只是跟网络安全有关而已。

最终，签署了认罪协议的他，只需要花120万美元就能大摇大摆地走出法庭，继续世界第一黄牛的辉煌生涯。只不过，在被fbi逮过一次后，肯尼斯变得没那么招摇过市了。抢票一个团队、售票一个团队、资金监控又是另一个团队，尽可能线下交易或者使用加密聊天软件沟通。

在肯尼斯-罗森“只要达到预期销售额，就给每位员工发放与年薪金额相等的奖金”这种高薪激励政策下，他数十人的团队一直运转得有条不紊，相当安全。

这次madcity的抢票流程，完美体现了wiseguys2010年到2016年奉行恪守的新模式。

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